سامسونگ به دنبال این است که درد رقبای خود را در حالی که بازار تراشه‌های حافظه در حال سقوط است، بیشتر کند.

مالکوم پن، رئیس شرکت تحلیلی Future Horizons، سال گذشته با شروع رکود تراشه‌های حافظه به این نکته اشاره کرد که… برخی از این شرکت‌ها بهتر است بخشی از سهام خود را به رودخانه بریزند یا در این مواقع حداقل مواد را بفرستند. برای بازیافت برخی از فلزات گرانبها و کمیاب در آن وجود دارد، هرچند در مقادیر کم، که ارزش استخراج ویفرها و بسته‌ها را دارد.

اگرچه این یکی از رکودهای بسیاری است که بخش حافظه از زمان ایجاد آن در 60 سال پیش دیده است، برخی از ناظران آن را غیرعادی می دانند. آوریل وو، معاون ارشد تحقیقاتی TrendForce، به بلومبرگ گفت: «صنعت تراشه فکر می‌کرد که تامین‌کنندگان کنترل بهتری خواهند داشت. این رکود ثابت کرد که همه در اشتباه بودند.»

صنعت تراشه

بسیاری از خرابی های قبلی در بازار تراشه حافظه نتیجه ساخت بیش از حد و خوش بینی بیش از حد نسبت به چشم انداز بخش فناوری بود. اما، از زمان سقوط مالی سال 2008، برای هر شرکت نیمه هادی سخت بود که جلوی خود را بگیرد و دیوانه شود که بیش از حد کارخانه تولید کند. اکثر شرکت‌ها در سراسر بخش نیمه‌رساناها به طور کلی در ارزیابی سطح موجودی کاملاً ماهر شده‌اند… یا به همان اندازه که می‌توانید انتظار داشته باشید وقتی مشتریانی که سعی می‌کنند همزمان از طریق چندین راه خرید کنند، زمانی که منابع کم می‌شوند… مهارت کافی کسب کرده‌اند، همانطور که در عواقب فوری سقوط کووید انجام دادند.

رکودی که اکنون شاهد آن هستیم تا حدی به این دلیل است که تولیدکنندگان پیش‌بینی می‌کنند تقاضای قوی در حال تضعیف باشد. اما آیا می‌خواهید مدیر عالی باشید که با شروع رکود، در مورد کاهش سرعت تولید یا تغییر به چیز دیگری بحث می‌کند و سپس متوجه می‌شوید که این فقط یک مشکل موقتی بوده است؟

تقاضای رم

نقطه ای وجود دارد که در آن بهترین برنامه ریزی به اشتباه می افتد و این یکی از آن مواقع است، زیرا تا حد زیادی یک رکود مبتنی بر تقاضا است و نه بر اساس برنامه های توسعه بیش از حد تهاجمی. بنابراین، این یکی کمی متفاوت است اما نه چندان. ممکن است این بدترین رکود از سال 2008 باشد، اما از نظر چهره کلی تفاوت چندانی ندارد.

تفاوت آن با سامسونگ و تراشه‌های حافظه است. در حالی که سایر تامین کنندگان هزینه های سرمایه ای خود را کاهش می دهند تا به جامعه مالی نشان دهند که در حال پس انداز هستند… به نظر می رسد سامسونگ تصمیم گرفته است که قبلاً این فیلم را دیده و می خواهد از جیب های عمیق آن سوء استفاده کند. مسلماً این نقطه‌ای است که در آن سامسونگ می‌تواند چند رقیب ضعیف‌تر را از راه دور کند. این شرکت سرمایه گذاری در کارخانه ها را کاهش نمی دهد. همانطور که پن اغلب اشاره می کند، ساخت و ساز آنها به سن و سالی نیاز دارد. شما معمولاً می‌خواهید آن سرمایه‌گذاری را تا جایی که می‌توانید انجام دهید یا جرأت کنید، تا بهبودی حاصل شود.

تجارت تراشه

از یک طرف این یک حرکت مخاطره آمیز است… زیرا استراتژی بر بازگشت به سطوح عادی فعالیت اقتصادی در طی یک یا دو سال متکی است. سپس دوباره، اگر این بهبود صورت نگیرد، تجارت تراشه – و در واقع بقیه اقتصاد جهان – مشکلات بزرگتری را در سر دارد. اگر سامسونگ و تراشه‌های حافظه آن بتواند از درد رقبای خود با تمدید مدت زمانی که در طی آن قیمت‌ها به زیر سطح سودآوری می‌رسند… صرفاً با حفظ تولید و بهره‌برداری از پیشرفت‌های منظم در چگالی که با استقرار تجهیزات جدیدتر امکان‌پذیر شده است… استفاده کند، در این صورت تصمیم می‌گیرد که بودجه حداکثری را حفظ کند. به نظر می رسد چند سال بعد عاقلانه باشد.

از طرف دیگر، این استراتژی می‌تواند واقعاً برای تولیدکننده کره‌ای SK Hynix که هنوز در تلاش است تا عملکرد حافظه غیرفرار اینتل را جذب کند، بسیار دردناک باشد. تثبیت بیشتر اجتناب ناپذیر به نظر می رسد. و تعداد بازیکنان زیادی برای ادغام باقی نمانده است، که ممکن است قانونگذاران ضد انحصار را در سال های آینده به مشکل برسانند. با این حال، در حالی که چین از نظر سیاست بین المللی توجه زیادی را به خود جلب می کند، سامسونگ برای مدتی امن خواهد بود.

ممکن است درد و رنج زیادی وجود داشته باشد… همانطور که وقتی حافظه شروع به کاهش می کند، سایر بخش های تجارت تراشه سازی نیز کاهش می یابد. آنها نیز می توانند به دنبال تثبیت بیشتر باشند.

برای دیدن محصولات به سایت اینترنتی YASASTORE مراجعه فرمایید.